Projektmanagement

InterPM2009

kerstin.buecher — Fri, 19 Dec 2008 11:38:55 +0100

Beginn:19.06.2009 - 09:00

Ende:20.06.2009 - 18:00

Timezone: Etc/GMT+1

Wissensorientiertes Projektmanagement und PMBok

simon.dueckert — Sun, 01 Jun 2008 21:27:08 +0200

Ich bin für einige Tage bei einem Kunden in Finnland und moderiere sog. "Good Project Management Practices Workshops". Im Rahmen einer auf ein Jahr angelegten Initiative wird der gesammte Projektmanagement-Prozess neu (wissensorientiert) gestaltet, um ein ganzheitliches, wissensorientiertes Projektmanagement und organisationales Lernen über die Projektgrenze hinweg zu ermöglichen.

Grundstruktur des neuen Projektmanagement-Prozesses ist der Standard ANSI/PMI 99-001-2004 des Project Management Institute, besser bekannt unter dem Namen Project Management Body of Knowledge (PMBoK).

Einige interessante Fakten zum PMBoK-Standard aus den Recherchen im Vorfeld zu dem aktuellen Projekt:

Learntec 2008 - Retrospektive

simon.dueckert — Tue, 29 Jan 2008 12:20:28 +0100

Am 29. und 30.01.2008 bin ich Besucher und Referent auf der Learntec 2008 in Karlsruhe mit dem Untertitel "Lernen 2.0 - Wege in die Zukunft". Hier einige Notizen zu den Beiträgen, die ich besucht habe.

Rückblick: Wissensorientiertes Projektmanagement

kerstin.buecher — Mon, 16 Jul 2007 16:10:18 +0200

"Wissensorientiertes Projektmanagement" war der Schwerpunkt beim letztzen COGNEON Knowledge Jam am 12.07.2007 in Erlangen. Der Tag war geprägt von Energie und Motivation, von Vertrauen und offenen Gesprächen, von Gelächter und ernsthafter Arbeit, von Erfahrungsaustausch und Kollaboration.

Schulung: Scrum - Agiles Projektmanagement

kerstin.buecher — Wed, 04 Jul 2007 17:18:10 +0200

Am 15.06.2007 fand in unseren Räumen in Zusammenarbeit mit Boris Gloger von SPRiNT-iT eine Einführung in agiles Projektmanagement mit Scrum statt, die ich hier noch einmal kurz zusammenfassen möchte.

Erfahrungssicherung und –nutzung mit System

Administrator — Sat, 04 Mar 2006 20:51:56 +0100

Author(s):
Hermann Pannek Textkörper:

Erfahrungssicherung und –nutzung mit System

Wissen – Das Lebenselixier erfolgreicher Projekte

Administrator — Sat, 04 Mar 2006 20:26:43 +0100

Author(s):
Alfred Oswald Textkörper:

Wissen – Das Lebenselixier erfolgreicher Projekte

Ergonomie und schnelle Erlernbarkeit großgeschrieben: Projektmanagement Software von candoprojects GmbH

Sun, 12 Jun 2005 19:37:51 +0200

Eine neuartige Projektmanagement Software kommt von der Münchner Firma
candoprojects GmbH: cando project intelligence. Durch die innovative
graphischen Benutzeroberfläche geht die Projektplanung interaktiver und
intuitiver als gewohnt von statten. Ein besonderes Feature ist
die Möglichkeit, mit ungenauen Planungsdaten (auf der Basis
von Wahrscheinlichkeiten) arbeiten zu können.

Unter http://www.candoprojects.com bietet die Candoprojects GmbH eine
kostenlose und voll funktionsfähige Version von cando project
intelligence zum Download an.

Im Rahmen der "Comparative Market
Analysis on Project Management Systems" des Fachgebiets
BWL/Organisation und Wirtschaftsinformatik der Universität Osnabrück

wurde cando project intelligence mit guten Noten bedacht (siehe http://www.ispri.de/download/excerpt.pdf).

Projektmanagement mit Prince2

simon.dueckert — Mon, 16 May 2005 09:43:02 +0200

Prince2 (Projects in Controlled Environments, http://www.ogc.gov.uk/prince2) ist ein Projektmanagement-Standard vom Office of Government Commerce. Interessant ist der prozessorientierte Projektmanagement-Ansatz, in den sich Wissensprozesse (Projektkickoff, Projektreview) sehr gut integrieren lassen:

Mit dem Prince2-Maturity-Model (http://www.ogc.gov.uk/sdtkdev/new_content/PRINCE2%20Maturity%20Model%20V0.05.01P1.pdf) kann eine Organisation feststellen, auf welchem Reifegrad sie sich befindet. Wie bei CMM auch, sind folgende Level definiert:

Initial
Repeatable
Defined
Managed
Optimizing

Ein Set an Dokumentvorlagen kann kostenlos bezogen werden (http://www.ogc.gov.uk/prince2/docs/prince22002templates.zip). Dieses Set enthält:

Acceptance Criteria
Business Case
Checkpoint Report
Communication Plan
Configuration Item Record
Configuration Management Plan
End Project Report
End Stage Report
Exception Report
Follow-on Actions
Highlight Report
Issue Log
Lessons Learned Log
Lessons Learned Report
Post-Project Review Plan

Deutscher Projektmanagement Award

simon.dueckert — Sat, 30 Apr 2005 13:39:13 +0200

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (http://www.gpm-ipma.de) vergibt jährlich den deutschen Projektmanagement Award. Das zugrunde gelegte Project Exellence Modell bewertet das Projektmanagement, ähnlich wie bei EFQM, nach einer Bewertungstabelle mit maximal 1000 Punkten.

Auch für Organisationen, die nicht an dem Award teilnehmen möchten, lohnt sich ein Blick auf die Seite, um das eigene Projektmanagement zu verbessern.