Im Rahmen des Cogneon Wiki Schreibwettbewerb 2008 habe ich jeweils den letzten Jahrgang der Zeitschriften LO Lernende Organisation sowie die beiden letzten Jahrgänge von The Learning Organization analysiert. Zielsetzung war, deutschsprachige Experten sowie neue, relevante Wissensgebiete zum Thema Lernende Organisation zu identifizieren. Das Auswertungsdokument ist unten angehängt, die zusätzlichen Wissensgebiete wurden im Cogneon Wiki ergänzt.

Die Auswertung erfolgte durch die Vergabe von Tags für insgesamt 147 Fachartikel und anschließendem Vergleich mit den 17 für diese Themenwoche identifizierten Wiki-Seiten.

Eine Agenda für Wissensmanagement und intellektuelles Kapital in Deutschland

• Referent: Günther Szogs (Commerzbank AG)
• Wissensbilanz made in Austria.
• Wissensbilanz made in Germany (http://www.akwissensbilanz.org).
• New Club of Paris.

Die wachsende Bedeutung von ICM für die Unternehmensbewertung

• Referent: Ralf Frank (DVFA GmbH)
• Erfahrungen der Unternehmen: Berichte (z.B. Nachhaltigkeitsbericht) werden nicht angenommen, da sie "Narrative" enthalten und keine Zahlen.
• Sinnvoller Ansatz: Nicht-Wissen ist ein Risiko.
• Non- bzw. Extra-Financial Reporting (vs. Wissensbilanz vs. Intellectual Capital Statement vs. Intellectual Capital Report vs. Wissens-Gewinn-und-Verlust-Rechnung vs. Wissens-Kapitalflußrechnung).
• Ca. 30 Kern-Performance-Indikatoren (KPI) wurden definiert (Kategorien: Environment, Social, Governance und Zukunftsfähigkeit).
• Eine Umfrage ergab die Top-3-KPIs: 1. Customer Satisfaction 2. Revenues with New Products introduced 3. R&D Expenses.
• http://www.dvfa.de/kpis.

Bedeutung von Wissensbilanzen im Prozess der Kreditgewährung

• Referent: Guido Pfeiffer
• "Investitionen in Intellektuelles Kapital schlagen sich nicht in der nächsten GuV nieder".
• "Die Wissensbilanz ist ein Informationinstrument für immatrielle Werte".
• Betrachtungszeiträume
  • Kurzfristig (1-2 Jahre): Gewinnfähigkeit
  • Mittelfristig (3-6 Jahre): Wettbewerbsfähigkeit
  • Langfristig (7-9 Jahre): Veränderungsfähigkeit
• "Frage: wie wirken Human-, Struktur- und Beziehungskapital auf den Geschäftserfolg?".
• Kreditgewährungsprozess: Antragsvorbereitung, Bonitätsbewertung (z.B. Rating), Kreditentscheidung, Lufende Betreuung und Risikomanagement.